Prosperidad incluyente. El talento femenino como estrategia de negocios. 2017. CIMAD.
Eugenio Gómez Alatorre y Karla Cuilty Esquivel. 2019.
Esta obra parte de la colaboración del Centro con American Express México. En ella se incluyen los principales artículos y temáticas publicados en el portal de American Express dedicado a pequeñas y medianas empresas, durante el año 2016.
El libro presenta la actualización de algunas premisas desarrolladas por el Centro en años anteriores, como la idea de que el talento femenino es clave en la estrategia de negocio para las organizaciones del siglo XXI. Otra de ellas es conocer y potenciar las mejores prácticas y políticas empresariales para impulsar y aprovechar dicho talento. Para ello se propone la aplicación del Modelo de Promoción y Permanencia del Talento Femenino y su constante actualización.
Este libro perfila también una de las nuevas líneas de investigación del CIMAD, que es la confluencia de distintas generaciones en un mismo espacio de trabajo; entre ellas destaca la mujer millennial que tiene muy claras sus metas laborales, personales y familiares.
En este breve recuento no se deja de lado la importancia de las empresarias en el contexto latinoamericano, sobre todo de aquellas llamadas emprendedoras de alto impacto, que están transformando la realidad económica en donde actúan.
Hacia el final del texto se presentan perspectivas nuevas, como esquemas de complementariedad y corresponsabilidad en el ámbito laboral, familiar y personal.
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El papel de las organizaciones en la promoción de la mujer en la alta dirección
/in Artículos /by José Roberto Cortés CisnerosEl Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección (CIMAD) ha dedicado su investigación a entender qué están haciendo las organizaciones para promover y para retener al talento femenino.
Desde su fundación hace 10 años, el enfoque principal ha sido el entender a las grandes empresas en México, pero muchas de las lecciones se aplican igualmente a organizaciones públicas o de la sociedad civil.
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CIMAD, Diez año de impulso a la mujer en la Alta Dirección
/in Biblioteca /by José Roberto Cortés CisnerosLibro CIMAD
El objetivo de esta labor académica ha sido siempre lograr que las empresas abran oportunidades al talento femenino, al evidenciar la importancia del liderazgo que ejercen las mujeres al interior de las organizaciones .Asimismo, ha estudiado las estrategias personales que siguen las mujeres en la Alta Dirección para cumplir con sus responsabilidades directivas y su vida personal y familiar.
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El mentoring es la mejor fórmula para preparar al talento del futuro
/in Artículos /by José Roberto Cortés CisnerosEl mentoring es una práctica cada vez más común en las organizaciones. Tener un mentor es un factor esencial para el éxito en la carrera de mujeres y hombres. No obstante, para las mujeres ofrece mayores beneficios debido a que enfrentan más barreras organizacionales, interpersonales e individuales para avanzar en su carrera profesional.
Hablamos de una relación de mentoring cuando un miembro con más experiencia y conocimiento acompaña a un colega con menor experiencia, le brinda movilidad, apoyo, retroalimentación y lo aconseja con el fin de desarrollarse exitosamente.
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Líderes incluyentes. Mujeres en la Alta Dirección. 2019. CIMAD
/in Biblioteca /by José Roberto Cortés CisnerosLíderes incluyentes. Mujeres en la Alta Dirección. 2019. CIMAD.
Eugenio Gómez Alatorre y Karla Cuilty Esquivel. 2019.
Este libro también es resultado de la alianza del Centro con American Express. En él se presenta de manera breve, pero con información actualizada dónde nos encontramos hoy en temas de equidad en los consejos de administración y en puestos directivos a nivel mundial. Además, profundiza en algunos de los cambios sobre los que el CIMAD ha trabajado a lo largo de los últimos años, como la importancia de los varones como aliados potenciales para descubrir y promover el talento femenino, así como las oportunidades y retos que enfrentarán las mujeres ante la economía digital y las TIC. Además, se muestra cómo las mujeres millennials perciben el crecimiento y desarrollo de su carrera profesional, el emprendimiento y sus metas personales y laborales. Como última parte del libro, se exponen las propuestas que han tejido mujeres líderes para encontrar equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
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Networking, el factor decisivo para los ascensos de las mujeres
/in Artículos /by José Roberto Cortés CisnerosHacer networking implica interacciones informales, compuestas de servicio, persuasión y conexiones con personas influyentes.
“Nadie llega solo a la meta”, este dicho es bien conocido en el mundo del deporte, y también en el de la Alta Dirección.
Los vínculos sociales son de gran importancia para el desarrollo exitoso de las carreras directivas. La toma de decisiones en las organizaciones no sólo ocurre en función del comportamiento del mercado y del sistema jerárquico de gobierno corporativo, sino que gran parte de éstas se realizan con base en redes de influencia.
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Las mujeres son la respuesta a la escasez de talento ejecutivo
/in Artículos /by José Roberto Cortés CisnerosLas empresas requieren cada vez más de colaboradores talentosos debido a las exigencias actuales de innovación en los mercados. En México, 50% de los empleadores no pueden encontrar las habilidades que necesitan y a nivel mundial la cifra es 45%, según cifras de Manpower. Estamos ante una crisis para localizar personas con talento, por lo que las empresas necesitan generar programas y políticas para desarrollarlo, promoverlo y retenerlo.
Si bien toda la empresa requiere talento, en la alta dirección es vital debido a la importancia de la toma de decisiones y sus consecuencias al interior de la empresa y en la sociedad. Dependiendo de las capacidades de las personas que se elijan en los puestos de la alta dirección, será el nivel de eficacia que se tenga para elevar la competitividad, rentabilidad y sustentabilidad de la empresa, además, afectará directamente a la calidad de la estrategia de negocio, la cultura de trabajo y la vigencia de la organización.
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Prosperidad incluyente. El talento femenino como estrategia de negocios. 2019. CIMAD
/in Biblioteca /by José Roberto Cortés CisnerosProsperidad incluyente. El talento femenino como estrategia de negocios. 2017. CIMAD.
Eugenio Gómez Alatorre y Karla Cuilty Esquivel. 2019.
Esta obra parte de la colaboración del Centro con American Express México. En ella se incluyen los principales artículos y temáticas publicados en el portal de American Express dedicado a pequeñas y medianas empresas, durante el año 2016.
El libro presenta la actualización de algunas premisas desarrolladas por el Centro en años anteriores, como la idea de que el talento femenino es clave en la estrategia de negocio para las organizaciones del siglo XXI. Otra de ellas es conocer y potenciar las mejores prácticas y políticas empresariales para impulsar y aprovechar dicho talento. Para ello se propone la aplicación del Modelo de Promoción y Permanencia del Talento Femenino y su constante actualización.
Este libro perfila también una de las nuevas líneas de investigación del CIMAD, que es la confluencia de distintas generaciones en un mismo espacio de trabajo; entre ellas destaca la mujer millennial que tiene muy claras sus metas laborales, personales y familiares.
En este breve recuento no se deja de lado la importancia de las empresarias en el contexto latinoamericano, sobre todo de aquellas llamadas emprendedoras de alto impacto, que están transformando la realidad económica en donde actúan.
Hacia el final del texto se presentan perspectivas nuevas, como esquemas de complementariedad y corresponsabilidad en el ámbito laboral, familiar y personal.
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La banca de desarrollo tendrá consejos con paridad de género
/in Actividades /by José Roberto Cortés CisnerosCon esta iniciativa de la senadora Vanessa Rubio, se busca incrementar la participación femenina en las nueve instituciones que existen en México.
De manera unánime, el pleno del Senado de la República aprobó la reforma a la Ley de Instituciones de Crédito, presentada por la senadora del Partido Revolucionario Institucional (PRI) Vanessa Rubio Márquez, para empoderar económica y financieramente a las mujeres en dos vías: mantener la paridad de género en los consejos directivos de las instituciones de banca de desarrollo y priorizar los programas de apoyo para las la población femenina.
“La banca de desarrollo en México se conforma por nueve instituciones. Hoy, solo hay una mujer consejera independiente en estas entidades. Con esta modificación, damos un paso importante para lograr la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres”, dijo Rubio en una conferencia de prensa al término de su presentación en el Senado.
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Seis escalones que las mujeres deben subir para llegar a consejos directivos
/in Artículos /by José Roberto Cortés CisnerosLas mujeres deben orientar su carrera para que sean elegibles a ocupar una posición en un Consejo directivo al interior de un corporativo.
El avance hacia la inclusión de la mujer en la Alta Dirección, específicamente en los Consejos de Administración, requiere un esfuerzo mutuo; por una parte las mujeres tienen que plantearse este objetivo y orientar su carrera para que sean elegibles a ocupar una posición en un Consejo; por otro lado, también las empresas tienen un papel importante, deben facilitar, mediante prácticas de gobierno y cultura corporativa, el acceso de las mujeres a los asientos. ¿Qué estrategias pueden llevar a cabo las mujeres y las empresas para lograr la diversidad en los Consejos de Administración?
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La historia de una lucha de 10 años por equidad para mujeres en negocios
/in Artículos /by José Roberto Cortés Cisneros18% de los puestos de alta dirección son liderados por mujeres, asimismo 36% de mujeres se integran en mandos gerenciales, mientras que 7% de los asientos disponibles en los consejos de administración de las empresas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) están ocupados por mujeres.
La mujer se ha desarrollado cada vez más dentro del ámbito de la dirección de empresas. Estudios del Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección (CIMAD) establecen que 18% de los puestos de alta dirección son liderados por mujeres, asimismo 36% de mujeres se integran en mandos gerenciales, mientras que 7% de los asientos disponibles en los consejos de administración de las empresas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) están ocupados por mujeres.
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