Hay que aliarse con los hombres para empoderar a las mujeres

No basta con tener programas de “equidad” en las empresas. Si no hay un compromiso genuino de los hombres, no se logrará el cambio deseado.

Las mujeres tienen una baja representación en la alta dirección de las empresas, aunque en éstas se reconozca que es importante aprovechar plenamente el potencial del talento femenino. Para incrementar la proporción de mujeres en la alta dirección es necesario un conjunto de acciones que permitan derribar las barreras que tradicionalmente han encontrado las mujeres al avanzar en su trayectoria profesional.

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La nueva era de los negocios. Mujeres rumbo a la Alta Dirección

La nueva era de los negocios. Mujeres rumbo a la Alta Dirección.

María del Carmen Bernal González y Alejandra Moreno Maya (coordinadoras), 2017.

Este libro arranca con un recuento de la presencia de las mujeres en el ámbito de los negocios, desde su incorporación al mundo laboral hasta su participación en la actual economía digital. Esto nos brinda un amplio panorama de la aportación de las mujeres en la economía y permite reconocer, con datos duros, las ventajas que obtienen las empresas al contar entre sus filas directivas con más mujeres.

La nueva era de los negocios es sobre todo un viaje por los momentos clave del Centro, en él se narra de manera paralela lo que en el mundo ha acontecido en los últimos diez años respecto al talento femenino, pero también lo que al interior del CIMAD se iba desarrollando para dar voz y presencia a las mujeres dentro de las organizaciones.

Esta publicación, creada en el marco de los festejos por los 50 años de fundación del IPADE, es un ejemplo claro del compromiso del Centro por investigar, ahondar y transmitir conocimiento relevante y de calidad. En él participaron también dos aliados decisivos: AMEX y Catalyst.

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El lado femenino del poder

El lado femenino del poder.

María del Carmen Bernal González, Patricia Debeljuh y Sandra Idrovo, 2015.

En esta obra se explora la situación mundial de las mujeres en la Alta Dirección para detectar las estrategias que han puesto en práctica las ejecutivas para alcanzar posiciones de liderazgo. Este libro también contiene entrevistas con directivos de distintas industrias que aconsejan a las mujeres que deciden seguir este camino. Sus palabras resultan invaluables como guía para sortear los obstáculos y avanzar hacia los puestos directivos.

Las autoras exponen propuestas efectivas para aquellas empresas que quieren aumentar la presencia de mujeres entre sus filas, tales como: mapear el talento femenino, contar con un plan de comunicación incluyente, implementar programas que busquen conciliar la familia y el trabajo mientras se despliegan estrategias de capacitación y mentoring, además de la creación de comités que promuevan las acciones anteriores y desarrollen redes de networking.

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Talento femenino en la Alta Dirección: en busca de un modelo

Talento femenino en la Alta Dirección: en busca de un modelo.

María del Carmen Bernal González, Graciela Messina Raimondi y Alejandra Moreno Maya, 2014.

Esta guía fue elaborada para compartir con diversos lectores, como directivos, ejecutivas e investigadores, el Modelo de Promoción y Permanencia del Talento Femenino, surgido a partir de la sistematización de la experiencia de las empresas que participaron en el proyecto Best Practices en México: promoción y permanencia del talento femenino, la cual se complementa con los testimonios de un grupo de mujeres y hombres directivos de las mismas organizaciones.

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Empresarias y ejecutivas en México. Diagnósticos y desafíos

Empresarias y ejecutivas en México. Diagnósticos y desafíos.

Gina Zabludovsky Kuper, 2013.

Este libro, escrito e investigado por una de las especialistas más reconocidas en el tema de mujeres empresarias y ejecutivas, aborda, con un trabajo sociológico impecable, la situación de las mujeres empresarias y ejecutivas en México hasta el año 2013. Nos muestra cuáles han sido los diferentes enfoques y métodos de estudio de la problemática de las mujeres empresarias y ejecutivas a lo largo de la historia económica de México, partiendo del hecho de la incorporación masiva de las mujeres al mundo laboral y de su reciente llegada a puestos de toma de decisión.

El libro constituye un importante esfuerzo, puesto que la literatura revisada es exhaustiva y la reflexión sobre la nueva agenda de investigación es sugerente. El balance crítico de la literatura producida sobre el tema nos invita a repensar la forma en que se ha investigado este tema en nuestro país y cómo debemos avanzar en el futuro.

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¡No Aguanto Más!: Prevenir El Burnout Y Promover El Engagement

María Beatriz Quintanilla Madero.

2013.

Este libro sobre agotamiento, compromiso y autoestima es un análisis serio y novedoso sobre estos tres temas que afectan y determinan el desempeño de las ejecutivas y directivas en México. Trata estos temas desde una perspectiva integral y no sólo desde un enfoque meramente laboral, por lo que toca a fondo la situación de la mujer en el mundo de la empresa, sobre todo en mandos medios y directivos con el fin de delinear y establecer políticas que mejoren equilibrar vida laboral y personal.

Talento femenino en la Alta Dirección en México

Talento femenino en la Alta Dirección en México.

María del Carmen Bernal González y Enrique Taracena Figueroa (coordinadores), 2012.

En este libro se muestra de manera extensa y explícita el proceso de investigación Best Practices en México: promoción y permanencia del talento femenino. Se relata el contexto de las mujeres directivas en México, el proceso del diseño y metodología de la investigación y los resultados de cada una de las empresas participantes. En él se presenta el primer Modelo de Promoción y Permanencia del Talento Femenino, uno de los emprendimientos clave realizados por CIMAD y parteaguas en el ámbito empresarial de México en el impulso de la promoción del talento femenino en las corporaciones de gran nivel.

En esta obra se explicitan las bases para comenzar una transformación organizacional dentro de las empresas que quieren aprovechar las ventajas de contar con talento femenino entre sus filas. A través del MPPTF se construyen las pautas para que las empresas mejoren las prácticas y programas con los que cuentan e incentiven un verdadero compromiso desde la dirección para la llegada del talento femenino a la cima.

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Mujer y liderazgo. Construyendo desde la complementariedad

Mujer y liderazgo. Construyendo desde la complementariedad.

Patricia Debeljuh y Mireia Las Heras (coordinadoras), 2010.

En este libro se abordan las complementariedades que surgen de las diferencias entre los liderazgos femeninos y los liderazgos masculinos; cuenta con entrevistas que enriquecen la visión de lo que implica para una mujer ser una líder y cómo ese estilo de liderazgo genera beneficios a las empresas y a la sociedad en su conjunto. La obra nos ofrece un panorama original respecto a cómo abordar la relación entre sexos en los ámbitos de las nuevas estructuras laborales.

La propuesta de las autoras se encamina a demostrar que la inclusión de las mujeres mejora la capacidad de liderazgo de las empresas, ya que las aportaciones de talento femenino y su particular estilo de liderazgo proporcionan un complemento que beneficia a aquellas empresas que deciden modificar su cultura frente a los retos globales, así como una mejoría en sus ganancias.

El libro alienta una corresponsabilidad que propicie la igualdad de oportunidades para las personas, mediante la creación de políticas de acción (en las organizaciones y la sociedad) que logren equilibrar las necesidades de las mujeres, para que alcancen el éxito profesional sin que ello implique una renunciación a su vida personal y familiar.

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